Methode en formule

Als professionele coach kan ik de mensen in uw organisatie in verschillende functies en niveaus op een prettige en resultaatgerichte manier begeleiden bij het behalen van hun leerdoelen. Het resultaat is dat zij met meer plezier en succes het team en de organisatie kunnen ondersteunen bij het behalen van de doelstellingen. Online coaching is ook mogelijk.

Coaching on the job is een intensieve en effectieve vorm van coaching die plaatsvindt op de werkvloer. Tijdens bijvoorbeeld een presentatie, een gesprek met een collega of een werkoverleg observeert de coach hoe de interactie en de onderlinge communicatie en samenwerking verloopt. Of observeert hoe een medewerker zijn werk doet en kan handvatten en inzichten aanreiken voor beter timemanagement en zelfmanagement.

Naast individuele begeleiding is coaching on the job een effectieve methode om te werken aan de onderlinge communicatie en samenwerking van teams (afdelingsteams, managementteam, projectteam, etc.). Voorbeelden van Coaching on the job in (management)teams zijn:

De organisatie verandert en ook de werkwijze verandert. Medewerkers voelen zich onzeker en wellicht ongemotiveerd. Zij vinden het lastig om hierin hun weg te vinden en de veranderingen in hun werk door te voeren. Communicatie en samenwerking zijn moeilijker en managers vinden het moeilijker om hun teamleden te motiveren om het beste uit hun mensen te halen.

In de organisatie of het team nemen één of meerdere medewerkers afscheid of besluit een medewerker zelf afscheid te nemen. Voor de betrokkenen zijn dit vaak ingrijpende gebeurtenissen. Coaching richt zich dan op het verwerken van het ontslag of afscheid, persoonlijk leiderschap waaronder het vergroten van de zelfkennis en het in de praktijk brengen van deze kennis, het maken van keuzes in de loopbaan en het ondernemen van de juiste praktische acties om een nieuwe baan te vinden.

Zowel kleine als grote organisaties hebben soms te maken met medewerkers die last hebben van spanningsklachten of stresssymptomen. Ze voelen zich mentaal uitgeput en kunnen geen energie meer vinden voor hun werk. Stressklachten en werkstress hebben vele oorzaken. Het is belangrijk om deze klachten serieus te nemen, omdat dit kan leiden tot overwerk of een burn-out. Als coach kan ik mensen helpen die kampen met spanning, stress of erger.

Teamcoaching is een effectieve en krachtige manier om teams in uw organisatie te begeleiden in hun persoonlijke ontwikkeling en professionele groei. Bij teamcoaching is er vaak sprake van een situatie waarin de onderlinge samenwerking stagneert. Teamleden ervaren (onuitgesproken) onderlinge conflicten, mensen praten over elkaar in plaats van met elkaar, mensen gaan met tegenzin naar hun werk en soms groeit het ziekteverzuim daardoor.

Bij teamontwikkeling gaat het om een team dat de onderlinge communicatie en samenwerking wil versterken. Er is niet zozeer sprake van een conflict, maar van een behoefte aan groei binnen het team. Soms wil een nieuw gevormd team elkaar beter leren kennen en onder begeleiding van een teamcoach de onderlinge rollen, taken en verwachtingen beter op elkaar afstemmen. Een bestaand team wil kijken waar ze staan om zich verder te ontwikkelen. Of een team wil miscommunicatie voorkomen omdat de teamleden elkaar niet regelmatig zien omdat ze op verschillende locaties zitten.